Stars Group
Stars Group · Apresentação institucional

Soluções financeiras para empresas. Oportunidades para investidores.

Uma visão da companhia, de sua estrutura e da forma como suas competências se conectam.

Crédito estruturado · Mercado de capitais
01 / A companhia

Uma visão integrada do crédito.

A Stars Group reúne relacionamento, análise de crédito e estruturação financeira a partir das necessidades das empresas.

Cada operação começa com uma leitura do negócio.

A compreensão do contexto empresarial, da finalidade dos recursos e das informações disponíveis orienta a análise de risco e o desenho financeiro.

As competências da companhia se conectam ao longo da estruturação, da formalização e do acompanhamento, respeitando os papéis e as responsabilidades de cada participante.

01

Relacionamento

Conhecer a empresa e sua necessidade.

02

Análise

Qualificar informações, riscos e garantias.

03

Estruturação

Relacionar necessidade, operação e capital.

Stars em números

Dimensão da nossa atuação.

Indicadores que mostram a dimensão da atuação da Stars.

CarteiraR$ 1,64 bi

Posição em outubro/2026.

VOPR$ 6,23 bi

Últimos 12 meses · até setembro/2026.

Operações pagas9.029

Últimos 12 meses · até setembro/2026.

02 / Diretoria

Experiências que conduzem a companhia.

Liderança com trajetórias em estratégia, gestão, relacionamento, crédito, operações e área jurídica.

Chief Executive Officer — diretor-presidente. — Chief Executive Officer

Eduardo Parra

Fundador do Stars Bank, sua trajetória inclui negociação e planejamento estratégico nos setores securitário e de construção civil.

Diretoria Administrativa

Bachir Nasser

Fundador do Stars Bank, desenvolveu sua trajetória em controle financeiro e administração, após atuar na construção civil.

Diretoria Key Account

Luciano Dalcim

Trajetória no setor financeiro, com passagens por Banco Safra e Santander. Tornou-se sócio do Stars Bank em 2021.

Diretoria Executiva

Wendel Lima

Experiência em crédito, riscos e operações, com foco em monitoramento, concessão de crédito e gestão de garantias.

Diretoria Jurídica

Americo D’ Ambrosio

Atuou como diretor estatutário do Banco Safra, responsável pelas áreas de Contencioso e Recuperação de Crédito.

03 / Arquitetura de atuação

Competências que se conectam.

Da compreensão da demanda à construção da operação, cada frente contribui com uma perspectiva.

01 / RELACIONAMENTO

Originação

Identificação e qualificação de oportunidades a partir do relacionamento e da compreensão das necessidades da empresa.

02 / ANÁLISE

Crédito estruturado

Leitura do negócio, análise de risco, lastro e garantias para orientar a estrutura financeira da operação.

03 / MERCADO DE CAPITAIS

Debt Capital Markets — mercado de capitais de dívida. — Debt Capital Markets

Estruturação de dívida, formalização e articulação dos participantes, conforme as condições e os papéis aplicáveis.

04 / VERTICAL ESPECIALIZADA

Stars Group Ventures

Vertical dedicada a Venture Credit, que relaciona crédito, plataformas e dados ao contexto das empresas.

Dados e tecnologia apoiam a evolução da análise e dos processos, com responsabilidade humana nas decisões.

04 / Método de atuação

Do contexto à operação.

Uma sequência de leitura e estruturação orienta a compreensão de cada oportunidade.

  1. 01

    Contexto

    Compreender o modelo de negócio, a necessidade e a finalidade dos recursos.

  2. 02

    Risco

    Analisar informações, capacidade de pagamento, lastro e garantias.

  3. 03

    Estrutura

    Desenhar fluxo, instrumentos, documentação e mitigadores coerentes com a análise.

  4. 04

    Capital

    Relacionar a estrutura às fontes de capital e aos participantes pertinentes.

  5. 05

    Execução

    Formalizar e acompanhar a operação conforme as responsabilidades definidas.

05 / Necessidades e soluções

O ponto de partida é a necessidade.

A conversa comercial deve compreender a finalidade, os fluxos e as condições da empresa antes de indicar uma estrutura.

01

Capital e liquidez

Entender o objetivo dos recursos e o ciclo financeiro da empresa.

02

Recebíveis e fluxos

Conhecer a origem, a qualidade e os prazos dos direitos e fluxos envolvidos.

03

Dívida estruturada

Compreender prazo, fonte de pagamento e participantes de uma possível estrutura.

04

Cadeia e contratos

Identificar relações comerciais, obrigações, documentação e riscos pertinentes.

06 / Mercado de capitais

Estruturação de dívida.

A operação relaciona a necessidade da empresa, o desenho da dívida e os participantes adequados.

01

Estruturação

Desenho da dívida em função do contexto e da análise.

02

Adequação regulatória

Atuação conforme os papéis de Jurídico, Compliance e participantes habilitados.

03

Formalização

Documentação conforme o desenho e os participantes da operação.

04

Acesso ao capital

Relação com fontes de capital, conforme análise, aprovações, interesse dos participantes e condições de mercado.

07 / Estrutura e governança

Áreas que sustentam a atuação.

Funções complementares apoiam o relacionamento, a análise, os controles e a operação.

01

Relacionamento e estruturação

Relacionamento institucional e comercial, originação, estruturação e produtos.

02

Crédito e operação

Crédito, mesa operacional, checagem, cobrança e gestão de riscos.

03

Jurídico e controles financeiros

Jurídico, formalização, financeiro, controladoria e contabilidade.

04

Suporte institucional

Tecnologia, auditoria e processos, gente e gestão e funções de pessoal.

Governança e decisões

A atuação das áreas é apoiada por processos de governança, com responsabilidades e alçadas aplicáveis a cada decisão.

08 / Stars Group Ventures

Crédito, plataformas e dados.

Uma vertical especializada em Venture Credit no contexto da arquitetura de crédito e capital da companhia.

01

Empresa

Produto, contexto e necessidade empresarial.

02

Informação

Plataformas e dados como elementos da análise.

03

Crédito

Estruturação conforme a tese e as condições da operação.

Stars Group

Conheça a Stars mais de perto.

Companhia, pessoas e competências conectadas ao contexto das empresas.